Modernisierung des Personal- und Finanzmanagements der Universität des Saarlandes – Qualität durch Autonomie

1. Schaffung notwendiger Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Haushaltsglobalisierung durch neue gesetzliche Vorgaben (Grundlagen für Autonomie und neue Steuerungsverfahren)

2. Konzeption von Eckpfeilern eines neuen staatlichen Steuerungssystems (Mittelbemessung, Ziel- und Leistungsvereinbarung, Berichtswesen)

3. Implementation neuer hochschulinterner Managementinstrumente bzw. neuer Instrumente zur finanziellen Führung (Zielvereinbarungen)Kooperationsprojekt Land, Hochschulrat und Universität (Lenkungsausschuss)

  • Konzeptvorschlag für ein modernes Universitätsgesetz
  • Grundarchitektur neuer staatlicher Steuerungsinstrumente: Gestaltung und Führung des Globalbeitrags, Leistungsaufträge, Berichtswesen
  • Interne Steuerunginstrumente – Zielvereinbarungen

Am 4. Juli 2003, schlossen die saarländische Universitätspräsidentin Margret Wintermantel und der Wissenschaftsminister Jürgen Schreier die Ziel- und Leistungsvereinbarung für die Jahre 2004-2006.
Zielvereinbarung

Das Papier „Grundüberlegungen zur Neugestaltung der staatlichen Steuerung der Universität des Saarlandes“ (Arbeitspapier Nr. 48) bildet die Basis der Ziel- und Leistungsvereinbarung.

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Grundüberlegungen zur Neugestaltung der staatlichen Steuerung der Universität des Saarlandes, Arbeitspapier Nr. 48 237.12 KB 42349 Downloads

CHE-AP48: Autoren: Ziegele, Frank: Grundüberlegungen zur Neugestaltung der staatlichen...

  • Projektstart: 01.07.2002
  • Projektende: 30.06.2004