Organisationskultur, Identifikation und Kommunikation an der Fachhochschule Hamburg

Unterstützung der Anpassungs- und Umgestaltungsprozesse an der FH Hamburg aufgrund des 1993 vom Senat verabschiedeten Struktur- und EnwicklungskonzeptsDas Gesamtprojekt gliederte sich in drei Teilprojekte:

  • Teilprojekt 1: Stärkung der Identifikation von Professoren, Verwaltungsmitarbeitern und anderen Gruppen mit ihrer Hochschule sowie Optimierung der hochschulinternen Kommunikation
  • Teilprojekt 2: Erhebung des Außenbildes der Fachhochschule und Entwicklung von Konzepten zur Optimierung der externen Kommunikation
  • Teilprojekt 3: Analyse der Möglichkeiten zur Einführung eines EDV-gestützten Studieninformationssystems als Teil eines Managementinformationssystems

Zur Begleitung dieser Projekte wurde neben dem Projektteam ein Lenkungsauschuss eingerichtet.Die ursprünglichen Zielsetzungen wurden im Projektverlauf dahingehend abgeändert, dass Teilprojekt 2 vorerst wegen personeller Engpässe bei der FH Hamburg entfiel; Teilprojekt 3 wurde im Verlauf des weiteren Vorgehens zunächst durch die FH Hamburg zurückgestellt. Es liegt ein Abschlussbericht vor, der einen Katalog von Empfehlungen zur Entwicklung einer Organisationskultur enthält.

  • Projektwebsite: USA
  • Projektstart: 01.02.1995
  • Projektende: 30.11.1995
  • Projektmitarbeiter: Jutta Fedrowitz
  • Projektpartner: HS Hamburg